Jumat, 30 Oktober 2015

SUMBER DAYA MANUSIA

Diposting oleh meydhiwiratama di 00.38


WIRAUSAHA  MELAKUKAN  PERENCANAAN  DAN  PEREKRUTAN

Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Sumber  daya  manusia  adalah  suatu  proses  menangani  berbagai  masalah  pada ruang  lingkup  karyawan, pegawai, buruh, manajer  dan  tenaga  kerja  lainnya untuk dapat menunjang aktivitas  organisasi  atau  perusahaan  demi  mencapai  tujuan  yang telah  ditentukan. Bagian  atau  unit  yang  biasanya  mengurusi  sumber  daya  manusia departemen sumber daya manusia atau dalam  bahasa  inggris  disebut  HRD atau human resource department.

Pengertian Wirausaha
Wirausaha adalah dimana orang yang siap mengambil resiko dengan jalan membeli barang saat ini kemudian menjualnya kembali dengan harga yang tidak sama pada saat membeli barang pada awal membeli.
Sumber Daya Manusia memiliki beberapa pengertian menurut para ahli, diantaranya :

  1. Sonny Sumarsono (2003, h 4),
    Menurut Sonny Sumber Daya Manusia atau human recources mengandung dua pengertian.
    Pertama, adalah usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi. Dalam hal lain SDM mencerminkan kualitas usaha yang diberikan oleh seseorang dalam waktu tertentu untuk menghasilkan barang dan jasa.
    Kedua, SDM menyangkut manusia yang mampu bekerja untuk memberikan jasa atau usaha kerja tersebut. Mampu bekerja berarti mampu melakukan kegiatan yang mempunyai kegiatan ekonomis, yaitu bahwa kegiatan tersebut menghasilkan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan atau masyarakat.
  2. Mary Parker Follett
            
    Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri.
  3. Mathis dan Jackson (2006, h.3) SDM       Adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi.
Ada 7 kiat sukses berwirausaha :
  1.  Menata
    Memiliki kemampuan untuk menata diri dan juga orang lain.
  2.  Akurat
    Memiliki keakuratan sehingga dapat menjalani bisnis dengan lancar
  3. Tujuan Setiap jiwa tentu memiliki tujuan tertentu. Untuk menjadi pebisnis yang sukses, dia pun mesti menancapkan tujuan dengan jelas dan dibarengi dengan sebuah tindakan nyata.
  4.  Berani
    Berani bersikap, berani bertanggung jawab, dan berani menerabas segala risiko.
  5.  Efektif
    Berpikir dan bertindaklah secara efektif. Orang yang berbuat dengan satu pemikiran yang kuat akan berhasil.
  6. Konsisten
    Dunia bisnis penuh dengan gejolak, namun Anda perlu konsisten dengan passion bisnis yang Anda pilih. Meski terkadang pasang surut alias fluktuatif, tapi Anda tetap bertahan dengan “passion” Anda tersebut dan tidak mudah dipengaruhi atau terombang ambing orang lain.
  7.  Cepat
    Cepat mengambil keputusan, lugas dan trengginas.

Alur Proses wirausaha perusahaan
Proses-proses yang terdapat di sistem Manajemen Perekrutan mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga penerimaan karyawan baru adalah sebagai berikut : 
  1.   Alur Proses Manajemen Perekrutan
    Proses bisnis Manajemen Perekrutan menjelaskan mengenai proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (man power planning), pendataan dan penyeleksian pelamar hingga penempatan kandidat tersebut ke unit yang membutuhkan.
  2. Pendataan pelamar meliputi :
    *      Data pelamar (personal data)
    *      Data aplikasi (application data)
    *      Data tambahan/additional
    * Data (pendidikan/education, riwayat pekerjaan/work experiences, kualifikasi/qualification, dan lain-lain)
    *      Hingga penilaian (appraisal) pelamar.

  3.  Proses-proses dalam recruitment management terdiri atas:
          Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu.
          Pembuatan lowongan kerja.
          Seleksi pelamar eksternal.
          Perpanjangan kontrak karyawan subkontrak dan karyawan percobaan.
          Seleksi pelamar internal.

  4.  Menerima pegawai atai karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan untuk mempersolid waktu dan kinerja para pegawai
Referensi :

0 komentar:

Posting Komentar

 

Selamat Datang Copyright © 2010 Design by Ipietoon Blogger Template Graphic from Enakei